مصطفى دعمس
المدير العام - الأستاذ مصطفى دعمس
عدد المساهمات : 1699
تاريخ التسجيل : 15/11/2010
العمر : 52
الموقع : منتدى المعلم مصطفى دعمس
 | موضوع: استراتجيات التكيف الداخلي والخارجي للموظفين والإداريين  السبت سبتمبر 24, 2011 8:05 pm | |
| طرق واستراتجيات التكيف الداخلي
والخارجي للموظفين والإداريين في الموارد البشرية الحديثة إن من واجبات إدارة الموارد البشرية الاهتمام بالموظفين والقيام بإعداد وتهيئة الأفراد والموظفين والإداريين للقيام بالأعمال والوظائف الإدارية المكلفين بها، فتقوم إدارة الموارد البشرية بتهيئة الموظفين والإداريين وتدريبهم ودمجهم في الأعمال والوظائف الإدارية كما تقوم إدارة الموارد البشرية بمعرفة ودراسة حاجات ورغبات الموظفين والإداريين و القوى العاملة في المنظمات وتعمل على إشباع حاجاتهم وتوفير رغباتهم بطريقة تجعل الموظفين والإداريين في حالة من التكيف والاندماج والانسجام وطبيعة العمل والوظائف الإدارية المكلفين بها. وهناك عدة أساسيات ترتكز عليها عملية التكيف الإداري والوظيفي مع البيئة الداخلية والخارجية في إدارة الموارد البشرية ومن هذه الأساسيات ما يلي:1) التركيز على عملية التكيف الاجتماعي للأفراد والموظفين العاملين والاهتمام بعملية خلق الألفة بين الموظفين وجو العمل والبيئة الداخلية التي يعملون فيها.2) استفادة الأفراد والعاملين والموظفين والإداريين من خبرات الأفراد والعاملين والموظفين والإداريين الذين سبقوهم في الأعمال الوظيفية والإدارية في المنشأة ذاتها.3) التركيز على الاستقرار النفسي للأفراد العاملين وللموظفين الجدد في المنظمات.4) تهيئة الأفراد والعاملين للقيام بالأعمال الجديدة وتوعية الأفراد والعاملين بالطرق السليمة لتنفيذ هذه الأعمال وتعريف الأفراد والعاملين بأهمية النتائج الإيجابية العائدة من التنفيذ الصحيح لهذه الأعمال.5) جعل الموظفين والأفراد والعاملين والإداريين في مرحلة جيدة من التعمق في الواقع العملي المحيط بهم وتفهيمهم كيفية سير الأمور في المنشأة الإدارية.6) التركيز على إبداع الموظفين وذلك من خلال تشجيع الأفراد العاملين على عمليات التطوير الإداري في المنظمة التي يعملون بها.7) التركيز على عملية تقييم الأداء العملي للأفراد وإيجاد طرق مراجعة للخطط والأهداف والأعمال والمهام التي يقومون بها مع إيجاد نظام رقابة فعالة على الموظفين. الاهتمام بالاستقرار التنظيمي حيث أن التكيف يزداد كلما كانت المنظمة مستقرة.9) علاج وحل مشكلات الموظفين والعاملين والإداريين وتوفير متطلباتهم ورغباتهم مما يؤدي ذلك إلى الرضا الوظيفي والولاء للشركة التي يعمل فيها الموظفين.10) إعداد برنامج تدريبي يهتم بكيفية جعل الموظفين الجدد يتكيفون وبيئتهم الداخلية بالمنظمة .11) إعلام الموظفين بأهداف المنشأة والعمل على تحقيق أهداف المنظمة ككل.12) عدم عزل الموظفين والأفراد العاملين عن الأعمال التنفيذية التي يقومون بها فإن عملية التكيف تزداد في حالة وجود تواصل واتصال ميداني مباشر بين الموظفين والأعمال التي يقومون بها. 13) إتاحة الفرصة لجميع الموظفين والأفراد العاملين الذين يراد ضمهم وادخالهم في برامج التكيف الاجتماعي والتكيف العملي في المنشأة مما يؤدي ذلك إلى مشاركتهم في هذه البرامج كما يساهم ذلك في التواصل المباشر في بيئة اجتماعية داخلية بين الأفراد والموظفين والإداريين.توفير خبرات إدارية متميزة من المرشدين والموجهين للقيام بعملية الإرشاد والتوجيه وتقديم النصائح للموظفين في المنشأة الإدارية. | |
|
